IMPLEMENTASI CONFLICT MANAGEMENT STYLE SEBAGAI PEMEDIASI KONFLIK KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA PT. BAHARI ANUGERAH LOGISTIC
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh signifikan conflict management style dalam memediasi konflik kerja terhadap produktivitas kerja pada PT. Bahari Anugerah Logistic dan menganalisis pengaruh signifikan conflict management style dalam memediasi stres kerja terhadap produktivitas kerja PT. Bahari Anugerah Logistic. Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah berjumlah 150 orang, dan dengan menggunakan rumus slovin diperoleh sampel sebanyak 109 orang. Teknik analisis yang digunakan adalah path analysis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa konflik kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja melalui conflict management style pada PT. Bahari Anugrah Logistik. Stress kerja tidak berpengaruh terhadap produktivitas kerja melalui conflict management style pada PT. Bahari Anugrah Logistik.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
[2] Ghozali, Imam (2013), Analisis Multivariate dengan Program IBM SpSS 21 (Ed. Ke-7). Semarang: Badan PenerbitUniversitas Diponegoro.
[3] Hamali, Y.A. (2016). Pemahaman Manajaemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CAPS.
[4] Mangkunegara, A.P.(2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Penerbit Remaja Rosdakarya.
[5] Rivai, Veithzal dan Ella Jauvani Sagala. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia
[6] Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Bandung: Penerbit Refika Aditama.
[7] Wartini, S. 2015. Strategi Manajemen Konflik sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja Teamwork Tenaga Kependidikan.
[8] Jurnal Manajemen dan Organisasi, 6(1): 64–73.
[9] Yusuf, Baharuddin. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia di Lembaga keuangan syariah, Rajagrafindo Persada:Jakarta.