STRATEGI PEMBINAAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BPN KABUPATEN ACEH BARAT
##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Abstract
Jurnal ini mengulas tentang strategi pembinaan dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kantor BPN Kabupaten
Aceh Barat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pembinaan yang dilakukan pegawai dalam
meningkatkan kinerjanya. Pada penelitian ini peneliti menggunakan pendekatan kualitatif, metode deskriptif dengan
tehnik analis, pedoman wawancara dan observasi langsung ke kantor. sumber data penelitian ini merupakan hasil
wawancara dari beberapa pegawai di kantor tersebut. Adapun hasil yang didapatkan dari penelitian ini adalah
strategi pembinaan yang dilakukan pegawai kantor pertanahan kabupaten aceh barat seperti dengan melakukan
pembinaan arahan terkait optimalisasi dan efektivitas pelaksanaan pekerjaan yang disampaikan oleh atasan dalam
forum rapat, melakukan pembinaan konsultasi dan bimbingan ke kanwil bagi para pegawai guna menjawab
permasalahan-permasalahan yang di hadapi, serta meningkatkan kemampuan tenaga kerja pegawai dengan
mengikuti pendidikan dan pelatihan. Jika dilihat dari hasil pengamatan yang telah di teliti. Sejauh ini pembinaan
sudah berjalan dengan baik, jika dilihat dari SKP beberapa pegawai. akan tetapi belum mencapai standar peraturan
yang berlaku di lingkungan pemerintah atau pun pusat karna masih terdapat beberapa kekurangan dalam proses
pelaksanaannya.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Administrasi Negara ( PKP2A III LAN ) Samarinda. EJournal Ilmu Pemerintahan, 1(4),
1488–1500.
[2] Azhari, R., & Wicaksono, A. H. (2017). Manajemen Pembinaan Karir Sumber Daya
Manusia dala m Pendidikan Islam. At-Ta’dib, 12(2), 71. https://doi.org/10.21111/attadib.v12i2.1166.
[3] Cookson, M. D., & Stirk, P. M. R. (2019). PERAN KEPUASAN DALAM MEMEDIASI
PENGARUH STRES KERJA TERHADAP KINERJ PNS BAKEUDA KABUPATEN
TABANAN. 10(9), 907–927.
[4] Hidayat, T. (2019). Kompetensi Pegawai Tata Usaha Dalam Meningkatkan Tertib
Administrasi di SMPN 2 Pagiri Kabupaten Pangandaran. Dinamika: Jurnal Ilmiah Ilmu
Administrasi, 6(3), 163–174.
[5] Husna, & Mulyani, S. (2020). Pembinaan Pegawai Dalam Rangka Meningkatkan Kinerja
Pelayanan Publik Di Rumah Sakit Umum Daerah Puri Husada Kabupaten …. MAP
(Jurnal Manajemen Dan Administrasi Publik), 3(4), 2612–2142.
http://jurnal.uwp.ac.id/pps/index.php/map/article/view/287.
[6] Isal anwar hasan & Rudiyansyah. (2016). Jurnal “Gema Kampus” Ilmu Administrasi
Edisi Vol. XI April 2016. XI(April).
[7] Kusumawati Rika, Syamsul, M. M., & Sri, N. (2019). Strategi Peningkatan Kinerja
Karyawan Taman Buah Mekarsari. Jurnal Aplikasi Bisnis Dan Manajemen, 5(1), 59–70.
https://doi.org/10.17358/jabm.5.1.59
[8] Putri, P. P., Purwanto, P., & Rusdiyanto, W. (2020). Pengelolaan Arsip Dinamis Di
Kantor Badan Pertanahan Nasional (Bpn) Kabupaten Klaten. Efisiensi - Kajian Ilmu
Administrasi, 17(1), 42–54. https://doi.org/10.21831/efisiensi.v17i1.30439
[9] Putria, H., Maula, L. H., & Uswatun, D. A. (2020). Analisis Proses Pembelajaran dalam
Jaringan (DARING) Masa Pandemi Covid- 19 Pada Guru Sekolah Dasar. Jurnal
Basicedu, 4(4), 861–870. https://doi.org/10.31004/basicedu.v4i4.460
[10] Rahmadini, R. (2021). Pembinaan Pegawai Negeri Sipil Di Dinas Pendidikan Dan
Kebudayaan Kabupaten Lima Puluh Kota. 2, 162–166.
https://doi.org/10.24036/XXXXXXXXXX-X-XX
[11] Saehu, A. A. (2018). Pengaruh Pembinaan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja
Pegawai. Journal of Management Review, 2(3), 238.
https://doi.org/10.25157/jmr.v2i3.1801
[12] Sari, N. R., & Mahmudy, W. F. (2015). Fuzzy Inference System Tsukamoto Untuk
Menentukan Kelayakan Calon Pegawai. Seminar Nasional Sistem Informasi Indonesia
(SESINDO), November, 245–252.
[13] Setiawan, A. (2016). Peran Pegawai Dalam Pelayanan Pembuatan Paspor di Kantor
Imigrasi Samarinda. EJournal Ilmu Pemerintahan Unmul, 4(1), 115–128.
https://ejournal.ip.fisip-unmul.ac.id/site/wp-content/uploads/2016/02/e-journal Aris (02-
02-16-01-56-02).pdf
[14] Silvianita, S., & Yulianto, E. (2020). Webinar sebagai kegiatan peningkatan kompetensi.
Jurnal Kajian, Penelitian Dan Pengembangan Kependidikan, 11(No.2), 113–119.
http://journal.ummat.ac.id/index.php/paedagoria
[15] Sudirman, E. (2017). Pengaruh Pelaksanaan Kebijakan Pembinaan Kepegawaian
Terhadap Kohesivitas Kelompok Organisasi Dalam Mewujudkan Pemenuhan Kebutuhan
Interpersonal Pegawai. Jurnal Publik, 11(1), 125–135.
[16] Supihati, S. (2014). Analisis Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan
Perusahaan Sari Jati Di Sragen. Jurnal Paradigma Universitas Islam Batik Surakarta,
367
JasmienThisworkislicensedunderaCreativeCommonsAttribution-NonCommercial4.0InternationalLicense.
e-ISSN : 2723-8121│ p-ISSN : 2723-813X
Volume 03 │ Nomor 01│ 2022
12(01), 98. https://media.neliti.com/media/publications/115677-ID-analisis-faktor-faktoryang-mempengaruhi.pdf
[17] Susilo, D. J., Utari, W., & Indrawati, M. (2021). Tinjauan Motivasi Kerja Dari Perspektif
Kepemimpinan Di Kantor Pertanahan Kabupaten Madiun. Jurnal EMA, 6(1), 9–16.
https://doi.org/10.47335/ema.v6i1.60.
[18] Ujud, R., & Rohayati Dewi. (2020). Strategi Pembinaan Dalam Meningkatkan Kinerja
Pegawai Pada Dinas Cipta Karya Dan Tata Ruang Kabupaten Bandung Barat. Jurnal
JISIPOL Ilmu Pemerintahan Universitas Bale Bandung, 4(2), 36–52.
https://ejournal.unibba.ac.id/index.php/jisipol/article/view/290
[19] Usman, B. (2019). Pengaruh Penempatan Pegawai Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada
Kantor Media Lintas Indonesia Kota Palembang. Jurnal Media Wahana Ekonomika,
16(2), 127. https://doi.org/10.31851/jmwe.v16i2.3413
[20] yolanda, puji, A. (2021). Penataan Ruang Kabupaten Karawang. 1(1), 10–15.