##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

Ivon Jalil

Abstract

Dinas Perhubungan Kabupaten Aceh Barat merupakan dinas kepegawaian yang bergerak dalam bidang
penyelenggaraan kegiatan teknis dan keuangan berdasarkan dari perundang-undangan yang telah ditetapkan, serta
menyusun perencanaan pelayanan dan mengordinasikan kebijakan secara kedinasan. Penelitian ini bertujuan untuk
menganalisis pengaruh kedisplinan karyawan Dinas Perhubungan Aceh Barat terhadap kinerja yang dihasilkan agar
diketahui faktor pengaruhnya. Metode yang digunakan bersifat kualitatif dengan tujuan mengetahui pengaruh
variable kedisiplinan (X) terhadap kinerja karyawan (Y) melalui pembuktian stasistik analisa metode regresi linear.
Hasil yang didapatkan yaitu nilai dari Koefisien Determinasi (R2
) didapatkan 0,949, menjelaskan bahwa kedisplinan
kerja mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 94,9%. Selain itu, hasil perhitungan Uji T mengggunakan Alpha =
0,05 diperoleh hasil sebesar 0,005, yang membuktikan bahwa displin pekerja berpengaruh terhadap kinerja
karyawan. Faktor rendahnya kedisiplinan karyawan diakibatkan ketidakhadiran tepat waktu, jam kerja yang tidak
efisien, kepatuhan terhadap tata tertib dan tidak hadir bekerja tanpa perizinan pimpinan.

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

References
[1.] Ahmad, B. S. (2018). ( Studi Kasus di Perusahaan PT IE ). PENGARUH MOTIVASI
KERJA, DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN
(Studi Kasus Di Perusahaan PT IE), 02(January), 50–70.
[2.] Akob, M., Akob, R. A., Tanga, I. B., Pascasarjana, M., Bongaya, S., Stiem, B., &
Makassar, I. (2021). YUME : Journal of Management Pengaruh Pengawasan dan Disiplin
Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. YUME : Journal of Management, 4(1), 235–248.
https://doi.org/10.37531/yume.vxix.546
[3.] Andriani, M. (2018). Pengaruh Etos Kerja dan Kedisiplinan terhadap. Jurnal Manajemen
Dan Kewirausahaan, 3(1), 25–32.
[4.] Illanisa, N., Zulkarnaen, W., & Suwarna, A. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan Sekolah Dasar Islam Binar Indonesia Bandung. Jurnal SEMAR: Sain
Ekonomi Manajemen & Akuntansi Riviu, 1(3), 16–25.
[5.] Jufrizen, & Hadi, F. P. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Disiplin Kerja terhadap
Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja. Jurnal Sains Manajemen, 7(1), 35–54.
[6.] Manajemen, P. S., Islam, U., Muhammad, K., & Banjari, A.-. (n.d.). Menurut R . Supomo
dan Eti Nurhayati ( 2019 ; 94 ) Menyatakan disiplin kerja adalah sikap seorang
karyawan dalam perusahaan yang taat , menghargai dan juga menghormati segala
sesuatu terkait peraturan dan norma yang ditentukan oleh perusahaan untuk mencapai.
2, 1–9.
[7.] Mathis dan Jackson. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. 3(3), 113.
[8.] Muthia, I. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Displin Kerja Terhadap Kinerja
Pegawai pada Kementrian Perhubungan Direktorat Jendral Perhubungan Darat Balai
Pengelola Transportasi Darat Wilayah-II Provinsi Sumatera Utara. 2(1), 148–165.
[9.] Oktavialista, S. S. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap
Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan Kota Yogyakarta. 2(02).
http://eprints.uty.ac.id/6144/1/5160211071_Sylvia Oktavialista.pdf
[10.] Prasetyo, E. T., & Marlina, P. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Inspirasi Bisnis Dan Manajemen, 3(1), 21.
https://doi.org/10.33603/jibm.v3i1.2080
[11.] Purnawijaya, F. M. (2019). Pengaruh Displin Kerja dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan Pada Kedai 27 di Surabaya Fregrace Meissy Purnawijaya. Jurnal Agora, 7(1),
6.
[12.] Rizki, A., & Suprajang, S. E. (2017). Analisis Kedisiplinan Kerja dan Lingkungan Kerja
terhadap Kinerja pada Karyawan PT Griya Asri Mandiri Blitar. Jurnal Penelitian
Manajemen Terapan (PENATARAN), 2(1), 49–56. file:///D:/contoh ta/jurnal/315-Article
Text-460-1-10-20171013_Jurnal 1.pdf